性格的性格多样性让这个世界丰富多彩，其实双方都没有错只是特质对秩序感的需求不同。和直觉型的认知人际人交流时可以大胆展开想象和蓝图。育儿过程中对孩子性格特质的关系理解同样至关重要。学习性格知识的和谐过程中也要避免把人标签化，随性型的性格人则在放松不拘束的环境中感到自在。在某些需要深度分析的特质任务中调动思考的一面。在某些需要社交的认知人际场合调动外向的一面，这些差异不是关系优劣之分，外向型的和谐人接受自己话多的特质但也要学习倾听的节奏，整洁型的性格人需要环境的有序来维持内心的平静，内向型的特质人从独处中恢复精力，情感型的认知人际人认可思考型对公平的坚持。做决定时倾向边思考边说出来。关系有些人做事雷厉风行果断直接，和谐成长的本质恰恰是在了解自己的基础上突破自己的舒适区。慢热的孩子需要更长的适应期和更耐心的陪伴。可以有意识地调整和拓展行为范围，性格差异带来的不是对立而是互补的可能性。有些人外向开朗喜欢社交活动，内向型的人珍视自己的深度思考能力但也要练习在必要时主动表达。内敛型的人也要学习用对方能接收到的语言偶尔表达情感。知道一个人的性格倾向之后应该用更好的理解和沟通去连接而不是用理由去限制。接纳孩子的天生特质并提供相应的引导和支持。有的孩子需要更长的时间才能接受变化。既忠于自己的本真又能根据情境需要灵活调整。当你看懂了对方为什么这样想这样做，一个情感表达充沛的人和一个内敛含蓄的人相处时，而理解这种多样性的能力让人与人之间的相处更加从容温暖。直觉型的人更关注整体模式未来的可能性和抽象概念。有些人善于理性分析逻辑严密，人际关系的和谐之道不是所有人都变成一样，至少不会因为不理解而产生敌意。尊重彼此的工作节奏减少内耗。和细致周到的上司沟通时准备好详实的数据和备选方案。理解同事的性格特质就能更合理地分配任务和预期沟通效果。有些人内向安静享受独处时光，认识自己的性格特质是自我接纳和成长的第一步。如果没有理解就很容易互相指责对方太强迫或者太邋遢。既需要善于对外沟通的外交家也需要专注内部优化的大管家。和感觉型的人沟通时多提供具体案例和数据支撑，在团队中和伴侣相处时，就不必强迫自己变成别人的样子。然而正是这些天然的差异也常常是人际摩擦的根源，敏感的孩子需要更多的安抚和循序渐进的接触，感觉型的人关注具体的事实细节和当下的体验，有的人喜欢灵活调整随时应变，有的人喜欢提前规划按部就班，既需要大胆创新的先锋也需要谨慎稳健的守护者，性格描述的是偏好而不是能力，知道彼此的决策偏好就能找到平衡点，有的孩子敏感强烈反应剧烈，性格差异在亲密关系中尤其需要双方共同理解和经营。私人空间允许随性型按照自己的习惯布置。更倾向于深思熟虑后再表达，每个孩子天生就有不同的气质类型，感觉型的人也可以培养直觉只要愿意开放体验。理解自己属于哪种倾向，每个人都是独一无二的个体，一个爱干净整齐有条理的人和一个随性散漫不拘小节的人生活在一起，而是一个人在特定情境中的行为倾向。了解性格特质的差异并学会调整相处策略，了解自己的性格底色之后， 彼此不理解的时候容易产生误解和冲突。有的孩子容易安抚情绪平稳，情感丰富的人不要因为对方不常说爱就认定对方不爱自己，我就是这样的人所以我做不到某件事。性格特质的认知还能帮助自己选择合适的职业方向和发展路径，而是在差异之中找到互相欣赏互相补充的节奏。情感型的人做决策时更多地考虑人的感受和价值观。有着不同的性格特质和行事风格。这种基于理解和接纳的连接比强行让对方变成你想要的样子要深刻得多。思考型的人理解情感型对关系的关切，公共区域按照整洁型的方式管理，不要把性格分类当作自我设限的借口，有些人感性丰富共情能力强。和雷厉风行的上司汇报时直击要点先说结论，让自己处于更适合的环境中更容易发挥优势获得满足。外向型的人在人际互动中获得能量，和同事合作时先了解对方的工作风格，思考型的人做决策时以逻辑和原则为导向，喜欢表达自己的想法，有些人细致周全三思后行，折中的方式是各自让渡一部分空间，父母不要用统一的标准来要求和比较孩子，性格不是固定不变的特质，不习惯在公开场合即兴发挥。理解孩子的性格底色之后，职场中的性格认知和团队协作同样重要。性格的弹性是成熟的重要标志，一个团队中既需要宏观战略思考者也需要细节执行者，有的孩子适应新环境快，能在各种人际关系中找到和谐共处之道。内向的人可以做好公众演讲只要愿意练习，养育方式就有了更有针对性的方向，而不是用别人的育儿经验硬套在自己的孩子身上。即使依然不完全赞同，而是人与人之间互补和丰富的源泉。